导读步入“十三五”,吉林农信将持续实施“五大战略”、打响“三大战役”,将吉林农信打造成为省内一流现代农商银行!

2月18日-19日,吉林省农村信用社年工作会议暨省联社四届四次社员大会召开。

图为吉林省农村信用社年工作会议暨省联社四届四次社员大会召开。

回顾过去五年的发展,吉林省联社理事长唐忠民指出,“十二五”期间,吉林农信取得了显著的发展成果。截至年末,吉林农信资产总额亿元,负债总额亿元,各项存款亿元,各项贷款亿元,存、贷款市场份额分别为18.2%、18%,均列全省银行业金融机构第一位;利润总额76.6亿元,纳税总额25亿元。五年再造了一个全新的吉林农信。五年风雨磨砺,积累宝贵经验:始终坚持以科学的战略规划引领改革发展,始终坚持以实事求是的精神推动改革发展,始终坚持以创新转型助力改革发展,始终坚持以人为本促进改革发展,始终坚持以党的领导保障改革发展。

图为吉林农信“十二五”主要成果(点击图片查看大图)

唐忠民指出,未来五年,是吉林农信改革发展的机遇期和攻坚期。面对复杂多变的形势和良好的发展机遇,我们要坚定信心,乘势而为,化挑战为机遇,全面开启吉林农信二次创业新征程。全系统在“十三五”期间的战略发展思路为:以十八届三中、四中、五中全会精神为指导,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话特别是视察吉林重要讲话精神,认真贯彻省委十届五次、六次全会和全省经济工作会议部署,坚持稳中求进总基调,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,持续实施“五大战略”,打好深化改革、转型发展、风险管控“三大战役”,努力打造省内一流现代农商银行,让员工共享发展成果,共建美好家园。

图为吉林省联社理事长唐忠民主持会议。

就吉林农信系统在“十三五”时期的主要工作目标,唐忠民指出:到年末,将吉林农信打造成为省内一流现代农商银行,做到“两个坚守”、达到“三个翻番”、实现“四个提升”,用五年时间再造一个全新的吉林农信。

图为吉林农信“十三五”前景展望(点击图片查看大图)

其中,“两个坚守”指:坚守住存贷款市场份额,力争占到全省的五分之一;各项存款年均增长13-15%,力争达到6,亿元;各项贷款年均增长11-13%,力争达到4,亿元;坚守住资产质量,新增到期贷款回收率达到98%以上。“三个翻番”指:资产、利润、纳税翻一番,资产总额突破1万亿元,利润总额突破亿元,纳税突破50亿元。“四个提升”指:管控风险能力显著提升,19家高风险社全部摘帽;监管评级大幅提升,全部达到3级以上;经营发展质量稳步提升,非利息收入占比突破30%;市场化水平有效提升,15家左右农商行上市。

为实现“十三五”的良好开局,唐忠民指出,全省农信系统将精准发力,合力打响“三大战役”。包括:全力打好深化改革“攻坚战”,破解发展难题;全力打好转型发展“争夺战”,厚植发展优势;全力打好风险管控“防御战”,保持发展稳定。

来源/吉林省农村信用社联合社

主编/刘小萃监制/李博本期编辑/新媒体中心









































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